CURSO DE EXPERTO EN GESTION DE RECURSOS HUMANOS

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La aparición de Formaselect Grupo Empresarial viene a llenar el vacío que se ha creado actualmente, entre el mundo académico y el mundo laboral. Con la fusión en una misma organización de dos áreas tan distintas como son la consultoría y la formación, queremos ofrecer a nuestro alumno la posibilidad de adquirir desde un mismo entorno los conocimientos que le van a precisar y la experiencia que le van a requerir.

Hasta el momento el secreto de nuestro éxito ha consistido en combinar de forma adecuada, una formación eminentemente práctica, adaptada a las necesidades de la empresa actual, con la realización de prácticas profesionales que permiten a nuestros alumnos aplicar los conocimientos adquiridos en el aula, a un entorno laboral real.

Descripción

En este curso hemos querido dar cobertura a las principales áreas de los RRHH:

Selección de Personal.
Administración de Personal: nóminas, seguros sociales, finiquitos y contratos.

Planificación de la formación, gestión económica y e learnig.

Selección por Competencias.
Comunicación Interna y Externa en la empresa.
De esta forma, conseguimos integrar las bases fundamentales que permitirán gestionar eficazmente los pilares fundamentales de los Recursos Humanos

Modalidad: A distancia + On line

Programa PLANIFICACIÓN DE PLANTILAS Y SELECCIÓN DE PERSONAL: MÓDULO I: Planificación de plantillas Concepto de planificación de recursos humanos ¿Por qué es importante la planificación de recursos humanos? Objetivos de la planificación de recursos humanos El primer paso en la planificación de recursos humanos Modelo de planificación de recursos humanos Planificación de efectivos Planificación de carreras Conclusión a la planificación de plantillas MÓDULO 2: Descripción de puestos de trabajo Concepto de análisis de puestos de trabajo Importancia de la descripción de puestos de trabajo Conclusiones MÓDULO 3: Reclutamiento y Selección de Personal Reclutamiento Selección de personal: entrevista Pruebas profesionales de selección de personal Evaluación ¿Y después de la selección? Adscripción o acogida en el puesto de trabajo El seguimiento. ¿qué pasa después? ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL: MÓDULO 1: La Nómina Definición Conceptual: Salario Base y Complementos MÓDULO 2: Retenciones Procedimiento para el cálculo de Porcentaje de Retención MÓDULO 3: Supuestos Especiales Cobro de Horas Extra Cobro de Pagas Extra Retribución Diaria MÓDULO 4: Recibo de Saldo y Finiquito Introducción Conceptos a liquidar en el Finiquito MÓDULO 5: Seguros Sociales Cumplimentación de los TCS MÓDULO 6: Inscripción de Empresas, Altas y Bajas de Empresas y Trabajadores Inscripción de Empresas, Altas y Bajas de Empresas y Trabajadores MÓDULO 7: Legislación sobre contratos Legislación sobre Contratos PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN, GESTIÓN DE SUBVENCIONES, E- LEARNING MÓDULO I: Planificación de la Formación La Función Formación en las Organizaciones La Formación como instrumento que optimiza los Recursos Humanos Características de la Formación en la actualidad La Función Formación en clave de Procesos Módulo 2: Gestión de Subvenciones Formación Ocupacional Definición Centros colaboradores Cómo acceder a un curso de Formación Ocupacional Cómo ser profesor de Formación Ocupacional Ministerio de Fomento Definición y Objetivos Quién puede participar Actividades subvencionables Financiación y requisitos para el pago Estructura de la memoria justificativa Leonardo da Vinci Definición y Objetivos Tipos de proyectos Duración de los proyectos Ayuda financiera comunitaria Quién puede participar en el Programa Formación Continua III Acuerdos de Formación Continua Características del III Acuerdos de Formación Continua Fundación Tripartita de Formación en el Empleo Justificación Económica Módulo 3: e- Learning E - Learning

SELECCIÓN POR COMPETENCIAS Y E RECRUITMENT. MÓDULO I ¿Qué son las famosas Competencias? MÓDULO II La Gestión por Competencias MÓDULO III Definición de e-recruitment COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA EN LA EMPRESA. MODULO 1: Comunicación Interna de la Empresa Introducción al concepto de comunicación MÓDULO 2: Comunicación Externa de la Empresa Introducción a la Comunicación Externa MÓDULO 3: Herramientas / Medios de la Comunicación Externa Las Relaciones Públicas, disciplina de la Comunicación Corporativa Comunicados de prensa Conferencias de prensa Visitas guiadas o recepción de grupos a la empresa o fábrica MÓDULO 4: Internet, Mailing y Telemarketing aplicado a la Comunicación Externa Internet Algunas de las ventajas y desventajas que nos ofrece este nuevo medio de comunicación Sitios web Diseño de la web

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