CURSO DE TECNICO EN PLANES DE RETRIBUCION Y COMPENSACION

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La aparición de Formaselect Grupo Empresarial viene a llenar el vacío que se ha creado actualmente, entre el mundo académico y el mundo laboral. Con la fusión en una misma organización de dos áreas tan distintas como son la consultoría y la formación, queremos ofrecer a nuestro alumno la posibilidad de adquirir desde un mismo entorno los conocimientos que le van a precisar y la experiencia que le van a requerir.

Hasta el momento el secreto de nuestro éxito ha consistido en combinar de forma adecuada, una formación eminentemente práctica, adaptada a las necesidades de la empresa actual, con la realización de prácticas profesionales que permiten a nuestros alumnos aplicar los conocimientos adquiridos en el aula, a un entorno laboral real.

Descripción

Nuestro principal objetivo es el desarrollo de las habilidades prácticas de nuestros alumnos, por ello consideramos fundamental la utilización de una metodología que potencie la participación y la creatividad de los mismos. Esto sugiere la realización de diferentes casos prácticos sustentados en una base teórica moderada. La correcta y eficaz contextualización de las actividades propuestas garantizan el éxito de la formación

Modalidad: Distancia
EVALUACIÓN DISTANCIA:

Para el desarrollo de habilidades prácticas, a lo largo del curso se plantean una serie de casos que el alumno debe realizar y remitir, ya sea por correo postal o bien por correo electrónico, a sus tutores. Estos elaboran un informe evaluativo con los resultados obtenidos. Completamos la evaluación con el desarrollo de Autoevaluaciones.

Esta dirigido a:

Estudiantes de último año de carrera y licenciados en Psicología, Sociología, Pedagogía, Psicopedagogía, Derecho, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo, Ciencias Políticas, Empresariales, Económicas y Profesionales del Sector que desean ampliar conocimientos.

Programa O. INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS. 1. POLITICA RETRIBUTIVA. FACTORES QUE INFLUYEN EN SU DETERMINACIÓN. 1.1. Concepto de Política Retributiva. 1.2. Salario, satisfacción y motivación. 1.3. Teorías económicas sobre el salario. 1.3.1. Teoría del salario de subsistencia. 1.3.2. Teoría del fondo de salarios. 1.3.3. Teoría de la productividad marginal. 1.3.4. Teoría del poder de negociación. 1.3.5. Teoría de Keynes. 1.3.6. Teoría del salario de equilibrio. 1.3.7. Salario nominal y salario real. 1.4. Factores que intervienen en la definición de una Política Retributiva. 1.5. Cualidades que debe reunir toda Política Retributiva. 2. SISTE MAS RETRIBUTIVOS. 2.1. Sistemas Retributivos y logro de objetivos. 2.2. Retribución por tiempo. 2.3. Retribución por rendimiento / productividad. 2.4. Retribución por Valoración de Puestos de Trabajo. 2.5. Retribución según aptitud de la persona. 2.6. Retribución por antigüedad. 2.7. Retribución por objetivos o resultados. 2.8. Sistemas colectivos. 2.9. Beneficios Sociales o adicionales. 3. ESTRUCTURA SALARIAL. 3.1.Concepto de estructura salarial. 3.2. El abanico salarial. 3.3. Las cajas de salario. 3.4. Línea de tendencia salarial. 3.5. La equidad interna. 3.6. Tipos de estructuras salariales. 3.6.1. Intervalos salariales de estructura simple. 3.6.2. Intervalos fijos y diferencia entre niveles. 3.6.3. Intervalos fijos y sin diferencia entre niveles. 3.6.4. Intervalos fijos y solape entre categorías. 3.6.5. Incremento lineal con solape. 3.6.6. Incremento parabólico con solape. 4. DISEÑO DE POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN. 4.1. Sustitución de las categorías profesionales por los niveles. 4.2. Proceso para adaptar la política retributiva a la existente en el mercado. 5. MASA SALARIAL. 5.1. Concepto. 5.2. Cálculo de la masa salarial. 5.3. Deslizamientos. 6. REMUNERACION 6.1. Concepto 6.2. Diseño 6.3. Aplicación 6.4. Parámetros 6.5. Utilización 6.6.Puesta en práctica 6.7. Paga por desempeño o rendimiento 6.8. Condiciones previas 6.9. Desarrollo Flexible 6.10. La Comparatio 6.11. Integración del pago por desempeño en la estructura salarial 6.12 Modelo de Remuneración de Carrera (MCR) 6.13 Lista de Comprobación para la Remuneración 6.14 Encuestas Retributivas 7. TENDENCIAS E INFORMES 8. BIBLIOGRAFÍA. 9. EJERCICIOS

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